中超BIG4如何回国成棘手问题

戴威这么形容OFO的初期：中超当手里还只有一百万元时，中超他们就火速投入了烧钱的状态——虽然仅仅只是给每个用户送一瓶脉动，但资金压力已然不小，资金的消耗也非常快。

在这种思路下，回国优酷推出“头部版权定制番”。再加上现在衍生内容能力的增强，成棘任何一个垂直的领域都可能聚集起一部分人群，文娱内容将更加分散、长尾。

这时，手问清扬的长logo自然出现;节目倒计时，赞助商又打来电话。在一起看微影院的官网上，中超承诺“为加盟店业主提供爱奇艺线上同步的最新最全的电影片源”。这种效果，回国对于拉近品牌、商品与观众之间的距离，建立情感与信任，奠定了基础。

万达院线、成棘华谊兄弟、光线传媒股价全年分别下跌55%、47%、35%，市值较2015年大幅缩水。而2016年的《驴得水》票房达到1.73亿元，手问收益近5000万元。

为什么一向低调的李彦宏愿意参加真人秀了?过去一年，中超对李彦宏以及百度而言，中超可谓是多事之秋，互联网巨头的形象也遭受前所未有的重创，危机四伏。

回国这一点在网络大电影和网剧的制作方面体现得尤为明显。不过那些经营创新、成棘营销前卫的网红餐厅，如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩，现在日子却越来越不好过了。

曾经靠在北京的两家刚开不久的店，手问雕爷牛腩就估值4亿了，手问融资6000万，并带动了一大批同样带着“互联网餐饮”符号的新创业项目，比如伏牛堂、黄太吉、西少爷等等。餐饮，中超作为一个持续运营项目，周期长的特性，和众筹参与者投钱就想分红的短期目的，是矛盾的。

 不过现在一些经营方式创新、回国营销手段前卫的网红餐厅的日子，现在似乎越来越不好过了。2营销创新代表雕爷牛腩说到营销创新，成棘绕不开雕爷牛腩，其堪称“互联网餐饮”的鼻祖。